top of page
Budżetowanie jako narzędzie do planowania operacyjnego działalności
Dynamiczny rozwój małych i średnich firm stawia przed ich zarządami wyzwania w zakresie efektywnego zarządzania zasobami finansowymi, analizą rentowności oferowanych produktów i usług, obniżaniem kosztów pozyskanego finansowania oraz konieczności tworzenia scenariuszy w zakresie przyszłych wyników finansowych oraz płynności.
Bellagio skupia się na dostosowaniu lub zaprojektowaniu od podstaw systemu raportowania firmy do dostarczana bieżących informacji zarządczych.
Budżet jest podstawowym narzędziem do planowania operacyjnego działalności firmy.
Przygotowanie założeń dotyczących ilościowych oraz wartościowych planów sprzedaży.
Opracowanie planu wydatków w podziale na komórki organizacyjne oraz grupy produktowe.
Przyjęcie założeń dotyczących kosztów wynagrodzeń.
Przygotowanie budżetu inwestycyjnego oraz źródeł jego finansowania.
Przyjęcie założeń co do kosztów finansowania inwestycji oraz kapitału obrotowego.
Przygotowanie 24 miesięcznego budżetu na podstawie powyższych informacji.
bottom of page